Autores:
Ana Maria Alves Ferreira - Auditora Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União
Luiz Gustavo Gomes Andrioli - Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União
Carlos Renato Araujo Braga - Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União
Jonas Marcondes de Lira - Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União
Resumo
Governança organizacional pública em saúde,ou simplesmente governança em saúde, compreendeessencialmente os mecanismos de liderança,estratégia e controle postos em prática para avaliar,direcionar e monitorar a atuação da direção do SistemaÚnico de Saúde (SUS), com vistas à condução depolíticas públicas e à prestação de serviços de saúdeà sociedade. A governança organizacional em saúdenão se confunde com governança em rede do SUS,que, em seu cerne, remete a uma lógica de articulaçãoentre os entes federativos para a consecução depolíticas públicas de saúde. Também não se confundecom a gestão, que é responsável por planejar, executare controlar as ações e os serviços. Os conceitosapresentados impõem que haja segregação das funçõesde governança e de gestão na saúde. A legislaçãoem vigor atribui aos conselhos de saúde a condiçãode principais atores da governança organizacional,enquanto a gestão fica a cargo do Ministério e dassecretarias de Saúde. Medições da capacidade daspráticas de governança e gestão podem sinalizar ascausas dos gargalos na prestação de serviços públicosde qualidade.
Publicação: Revista do TCU
Ano: 2018
Confira o artigo na íntegra:
(English)
Organizational GovernanceOrganizational Governanceapplied to Public Health
Artigo originalmente publicado em https://bit.ly/3oyGz1n
Fonte: revista.tcu.gov.br
